昨天甲方的小姐姐(一线普通员工的角色)因为不满意我们团队一个组长的工作,晚上打个电话投诉到我这要求换人,还问我领导姓名(

昨天甲方的小姐姐(一线普通员工的角色)因为不满意我们团队一个组长的工作,晚上打个电话投诉到我这要求换人,还问我领导姓名(项目日常管理工作是我负责,领导通常不在项目现场)。

我说明天我可以先和小姐姐沟通,小姐姐不乐意,非得让我找领导过来。

我当然不能轻易找领导过来,一点事情就叫领导,我还怎么混。

找了个理由先搪塞过去,明天先和小姐姐还有组长当面沟通看下情况再说。

再说了,这次我叫了领导过来,下次遇到点什么小事你是不是又要拿我领导压我,我领导以后是不是让你随叫随到了?

更何况不能因为你是甲方,我听了你一家之言就轻易叫领导过来,我也得先把事实搞清楚。

做项目遇到问题,不要动不动就拿领导施压,更不要跨级施压,否则容易被自己领导觉得你无能。

作为乙方,适当迎合甲方是必要的,但也不要因为对方是甲方提了一些无理要求就犯怵。

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